Hogyan vágjunk bele a generációváltásba?

Mások tapasztalatai, segítség a tervekhez

A gazdálkodó családok számára az lehet a legnagyobb siker, ha a gazdaság működtetése átadható a következő generáció számára, és így a családban marad. Bár erre nincsenek általánosan megfogalmazható garanciák, de talán egy terv az átmeneti időszakról lehet az első lépés a megvalósítás felé. De pontosan hogyan érdemes megtenni ezt az első lépést? Bob Metz amerikai gazda szerint jó kiindulópont lehet, ha mások tapasztalatira is építünk ebben.

"Szerintem nagyon fontos az átadás szándéka, és az is, hogy folyamatosan beszélgessünk olyan emberekkel, akikről azt gondoljuk, hogy jól csinálják ugyanezt. Sokszor azt is el fogják mesélni nekünk, hogy mit rontottak el, és szerintem ez ugyanolyan fontos, mint az, hogy mit csináltak jól."

Metz és felesége Karen, ötödik generációs gazdálkodók. Két fiuk és egy velük együtt gazdálkodó vejük képviseli a soron következő, hatodik generációt. Metz szenvedélyesen törekszik arra, hogy a családi gazdaság megőrizze a Metz nevet: "Sokan közülünk nagyon jók a termelésben és az állattenyésztésben, de néha a generációváltás az, amiben igazán kudarcot vallunk. Szétszakítja a családokat és szétszakítja a családi gazdaságokat"  - mondta a gazda.

A gazdálkodó családok számára az lehet a legnagyobb siker, ha a gazdaság működtetése átadható a következő generáció számára, és így a családban marad. Fotó: Pexels

Webináriumok

Metz a Dél-Dakotai Mezőgazdasági Alapítvány által szponzorált "Transitioning Your Ag Business" című webináriumon osztotta meg tapasztalatait a mezőgazdasági üzemek átadásával kapcsolatban. Mellette felszólalt Alan Hojer, első generációs gazdálkodó és a First Dakota National Bank "Keep Farmers Farming" (A gazdák gazdálkodjanak) programjának vezetője és örökösödési tanácsadója, valamint Bryan és Nick Jorgensen, egy apa-fia gazdálkodó páros.

Kezdjék egy kávéval

Hojer együtt dolgozik a farmcsaládokkal az átmeneti tervek kidolgozásán, elmondása szerint a leggyakoribb első kérdés:

"Hol kezdjük el? A válaszom ilyenkor mindig ugyanaz: A kávéval" - mondta a szakember.

"Kezdjünk el beszélgetni. Legyen egyszerű. Ha időt szánunk rá, ebből olyan beszélgetések lesznek, melyek sok esetben tele lesznek fájdalommal és egyben, a dolgok szépen, szinte maguktól elkezdenek majd a felszínre jönni. És ha ez megtörténik, elkezdhetjük rendszerezni ezeket a gondolatokat. És elkezdhetjük közösen kitalálni, hogy mi lehet az az út, amelyen keresztül mindez megvalósítható."

Hojer hangsúlyozta, hogy ezeket a megbeszéléseket soha nem lehet elég hamar elkezdeni. Azt a filozófiát érdemes alkalmazni, amit először az Észak-Karolinai Állami Egyetem korábbi kosárlabdaedzőjétől, Jim Valvanótól hallott:

"Ha tudni akarod, hová tartasz, meg kell értened, hogy ki vagy ma. És ahhoz, hogy megértsd, ki vagy ma, tudnod kell, honnan jöttél".

"Hojer hangsúlyozta, hogy ezeket a megbeszéléseket soha nem lehet elég hamar elkezdeni." Fotó: Pexels

Múltból a jelenbe

Amikor Hojer először ül le egy tanyasi családdal, a múltról kezdenek beszélgetni. "Egy átállási projekt kezdeti szakaszában sok időt töltök azzal, hogy a múltról beszélgetek, mert a múlt ismert. A tegnap ismert, a holnap ismeretlen. Megpróbálhatjuk átvészelni, és azt is tudni lehet, hogy tervet kell készítenünk, de valójában nem tudjuk, hogy mi fog történni, amíg át nem éljük a napot. Ez fontos a tervezéshez és az ütemezéshez" - mondta.

Hojerrel együttműködve Jorgensenék "Land and Cattle" csapata olyan tranzíciós tervvel rendelkezik, ami a jelenlegi partnereket is magában foglalja, miközben a jövőre összpontosít. Bryan Jorgensen kihangsúlyozta a következő generáció felhatalmazásának fontosságát.

"Nem várhatjuk el tőlük, hogy visszajöjjenek, keményen dolgozzanak, és ne kapcsolódjon be az életük is a tulajdonlás vagy a felelősségvállalás révén. Szükségük van a tulajdonosi felelősségvállalás érzésére. A saját bőrükön kell érezniük, hogy mi a tét"

- mondta. A Jorgensen Land and Cattle-ben Bryan idősebb testvére, Greg és az ő fia Cody is tulajdonosok. Bryan több lehetőséget is lát a fentiek kivitelezésére: ajándékozással, a gazdaság eszközeinek kedvezményes eladásával vagy belső hitelek nyújtásával: "Cody és én így csináltuk. Tehát vannak a saját farmon belül kedvezményes hiteleink, melyekkel segítenek nekünk megvásárolni a földet."

A családtagok, illetve a részt vevő partnerek mellett egy ügyvédnek, könyvelőnek, bankárnak és esetleg egy tanácsadónak is érdemes helyet szorítani a csapatban. Fotó: Pexels

A feljogosítottság csapdája

Nick Jorgensen hálás a családi gazdaságban betöltött pozíciójáért, de hangsúlyozza, hogy a gazdaságba visszatérő fiataloknak túl kell lépniük a jogosultság érzésén. Függetlenül attól, hogy egy család hogyan dönt az átmenetről, a résztvevők mind egyetértettek abban, hogy fontos egy olyan csapat megszervezése, amely segíti a terv kidolgozását. A családtagok, illetve a részt vevő partnerek mellett egy ügyvédnek, könyvelőnek, bankárnak és esetleg egy tanácsadónak is érdemes helyet szorítani a csapatban. Továbbá, ha a terv egyszer elkészült, azt rendszeresen felül kell vizsgálni és el kell végezni az esetleges módosításokat.

"Ne keressük a tökéletességet. Keressük az átmenetet. Ha a tökéletest keressük, csalódni fogunk" - mondta Hojer. "Semmi sem tökéletes odakint."

Pályázati lehetőségek az agrárium generációs megújulásának támogatására

Ilyen költségekkel kell számolni a gazdaságátadásnál

Gazdaságátadás: mit és hogyan lehet átadni?

(Forrás: Farmprogress)